контакты заказать отзывы
Главная
Экономика
Менеджмент и УП
Финансы и кредит
Гуманитарные науки
Теория вероятностей
6Программирование
6Статистика
6Информатика
6Разное

Курсовые

Контрольные

Рефераты

Тесты онлайн

Презентации

На нашем сайте можно заказать решение онлайн теста

контрольные курсовые рефераты тесты заказать

Ответы к тесту по дисциплине Управление персоналом

Наиболее значимыми направлениями материального стимулирования в практике управления являются:  Достижение высоких количественных и качественных результатов, эффективное использование оборудования, экономное расходование ресурсов 
Для современной России характерны следующие типы карьер:  прагматичный, отбывающий, эволюционный, суперавантюрный, авантюрный, преобразующий, традиционный, последовательно-кризисный 
Привыкание работника к коллективу, его нормам, руководству и к экономическим реалиям– это…  Социально-психологическая адаптация 
Данная кадровая политика характеризуется тем, что организация при наборе кадров обращается к внешним источникам, существующим на рынке труда  Открытая 
Профессиограмма – это …  описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда и требования, предъявляемые к кандидату 
К количественным методам оценки персонала относятся  Метод коэффициентов, балльный метод, метод стандартных оценок 
Состав должностей в организации отражен в  Штатном расписании 
Профессиональная адаптация – это…  освоение профессии, ее тонкостей и специфики, приобретение необходимых навыков, приемов, способов принятия решений 
Передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя называется  Делегированием полномочий 
Реализация основных задач системы управления персоналом на практике предполагает работу в трех основных направлениях:  указать соотвествие
Содержание концепции управления персоналом  Разработка методологии, системы и технологии управления персоналом 
Среди названных методов набора кадров пассивным является  Размещение объявлений 
Основными методами управления персоналом организации являются  административные, экономические, социально-психологические 
Разработка оперативного плана работы с персоналом потребует от Вас: планирования потребности, привлечения, адаптации, высвобождения, обучения и развития персонала 
Основные составляющие стратегии управления персоналом  новые методы отбора, адаптация персонала, условия и охрана труда 
Для комплексной оценки персонала необходо использовать следующие методы:  Метод «360» градусов, оценки на основе моделей компетенций, ассессмент-центр 
Если на предприятии Вы будете заниматься мотивацией, адаптацией персонала, созданием микроклимата коллектива, формированием рабочих групп, управлением конфликтами, значит Вы будете представлять … подструкруру СУП  Социально-психологическую 
Превентивной кадровая политика называется, если:  Руководство организации осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом и вовремя реагирует на изменения рынка 
Основной целью аттестации работников является  Оценка эффективности труда работников и их соответствие занимаемым должностям 
Удачи в тестах!
 

Выполняем тесты по экономике, менеджменту, информатике, теории вероятностей и другим дисциплинам. Помощь в онлайн тестировании студентам СГА, ВГАУ, ВИВТа и других ВУЗов.

 

курсовик

Яндекс.Метрика Старшекурсница © copyright 2012